Rakennusprojektien arvontuoton tehostaminen sidosryhmien
aikaisella osallistamisella ja integraatiolla
Väitöstilaisuuden tiedot
Väitöstilaisuuden päivämäärä ja aika
Väitöstilaisuuden paikka
Linnanmaa, OP-sali (L10)
Väitöksen aihe
Rakennusprojektien arvontuoton tehostaminen sidosryhmien
aikaisella osallistamisella ja integraatiolla
Väittelijä
Diplomi-insinööri Aki Aapaoja
Tiedekunta ja yksikkö
Oulun yliopiston tutkijakoulu, Teknillinen tiedekunta, tuotantotalous
Oppiaine
Tuotantotalous
Vastaväittäjä
Tekniikan tohtori Tuomas Ahola, Aalto yliopisto
Kustos
Professori Harri Haapasalo, Oulun yliopisto
Rakennusprojektien osapuolten yhteistyö avain käyttäjälähtöisyyteen
Tässä väitöstutkimuksessa tutkittiin, miten rakennusprojektien arvontuottoa voidaan parantaa projektin eri osapuolten yhteistyöllä ja sitouttamisella projektin tarveselvityksestä alkaen. Tutkimuksen taustalla on rakennusteollisuuden projektien sekä rakennetun ympäristön muuttuminen yhä monimutkaisemmaksi. Nykypäivän rakennusprojektit saattavat koskettaa kymmeniä eri tahoja ja osapuolia niin projektin sisällä kuin ulkopuolellakin. Nykyisillä toimintatavoilla projektin osapuolia ei kyetä johtamaan tarpeeksi tehokkaasti. Tämä on johtanut siihen, että projektit toteutetaan useasti ilman kunnon käsitystä loppukäyttäjän perimmäisistä tarpeista eikä projekteissa hyödynnetä kunnolla eri toimijoiden ydinosaamista, mikä olisi elintärkeää kokonaisoptimaalisen lopputuloksen saavuttamisen kannalta.
Rakentamisen luonteen sekä toimintaympäristön muutos edellyttääkin projektijohdolta osapuolten yhä aktiivisempaa ja syvällisempää osallistamista, yhteistyötä sekä vaatimusten huomioimista projektien tarveselvityksestä alkaen. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että projektien osapuolten aikaisella osallistamisella projektien käyttäjälähtöisyys paranee ja projekteissa kyetään saavuttamaan parempia tuloksia, joista kaikki projektin osapuolet voivat hyötyä.
Tutkimuksen perusteella projektien osapuolten tunnistaminen, arviointi ja osallistaminen on kuitenkin osoittautunut yleisesti ottaen vaikeaksi. Lisäksi tulokset osoittavat, että vaikka mahdollisimman hyvän lopputuloksen saavuttamiseksi ja ongelmien välttämiseksi kaikki projektin osapuolet tulee huomioida, eivät kaikki osapuolet ja heidän tarpeensa ole tasavertaisia keskenään.
Havaituista ongelmista johtuen väitöstutkimuksessa luotiin menetelmä projektin osapuolten tunnistamiseksi, arvioimiseksi ja luokittelemiseksi. Luokittelun avulla projektinjohto kykenee johtamaan projektin osapuolia tehokkaammin tunnistamalla osapuolet, jotka voivat eniten myötävaikuttaa projektin tavoitteiden saavuttamiseen ja siten käyttäjälähtöisyyden parantamiseen.
Rakentamisen luonteen sekä toimintaympäristön muutos edellyttääkin projektijohdolta osapuolten yhä aktiivisempaa ja syvällisempää osallistamista, yhteistyötä sekä vaatimusten huomioimista projektien tarveselvityksestä alkaen. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että projektien osapuolten aikaisella osallistamisella projektien käyttäjälähtöisyys paranee ja projekteissa kyetään saavuttamaan parempia tuloksia, joista kaikki projektin osapuolet voivat hyötyä.
Tutkimuksen perusteella projektien osapuolten tunnistaminen, arviointi ja osallistaminen on kuitenkin osoittautunut yleisesti ottaen vaikeaksi. Lisäksi tulokset osoittavat, että vaikka mahdollisimman hyvän lopputuloksen saavuttamiseksi ja ongelmien välttämiseksi kaikki projektin osapuolet tulee huomioida, eivät kaikki osapuolet ja heidän tarpeensa ole tasavertaisia keskenään.
Havaituista ongelmista johtuen väitöstutkimuksessa luotiin menetelmä projektin osapuolten tunnistamiseksi, arvioimiseksi ja luokittelemiseksi. Luokittelun avulla projektinjohto kykenee johtamaan projektin osapuolia tehokkaammin tunnistamalla osapuolet, jotka voivat eniten myötävaikuttaa projektin tavoitteiden saavuttamiseen ja siten käyttäjälähtöisyyden parantamiseen.
Viimeksi päivitetty: 23.1.2024